talenti i tuoi Inglese come benefit a pochi centesimi al giorno.

Abbiamo inserito Fluencypass come benefit in G4 Educação prima di tutto per la tecnologia e il repertorio che offre con il percorso di apprendimento completo. Inoltre, nel mondo delle scuole di inglese, è quella che compri da titolare a titolare. Ha la cura e l'occhio del titolare, la stessa cultura e lo stesso modo di pensare che noi promuoviamo qui.

Il collaboratore è il pezzo centrale del business; chi vuole crescere deve prendersi cura di chi aiuta a crescere. Fluencypass porta un modello democratico che l'imprenditore di oggi può adottare in modo molto più accessibile. È fondamentale per la crescita professionale, personale e per il nostro business.

Cercavamo autonomia e flessibilità per i collaboratori, e la piattaforma Fluencypass ce le ha offerte con lezioni brevi e dinamiche. Senza contare che la gestione è diventata molto più semplice: abbiamo centralizzato le valutazioni e la fatturazione in un unico posto, senza il caos di più bollette e rimborsi da scuole diverse. Ci facilita enormemente il lavoro quotidiano.

La mia cultura sostiene che crescere fa male, e per crescere bisogna essere in movimento e svilupparsi il 100% del tempo. Il mio ruolo come leader e CEO è aiutare il team in questo. L'inglese non è opzionale, è fondamentale, e l'accoglienza di Fluencypass è stata incredibile: l'hanno adorato! Poiché lavoriamo con le persone, sappiamo quanto la lingua sia un fattore differenziante.

Ho cercato opzioni di insegnante privato e scuole tradizionali, ma è difficile da operativizzare e costa caro. Con Fluencypass, il rapporto qualità-prezzo è molto buono. Se dai a qualcuno un aumento di R$ 30,00, non cambia nulla. Ma quando gli offri un corso di inglese, il collaboratore sente che stai investendo in lui. Aiuta a trattenere il dipendente e a farlo crescere. Non ho trovato nessun svantaggio.

Abbiamo un obiettivo ambizioso di crescere tra l'80% e il 100% entro il 2026, e stiamo già realizzando una serie di azioni per sostenere questo progetto. Una di queste è portare benefit con un'alta percezione di valore. L'inglese come benefit è entrato proprio per differenziarci nell'attrazione e nella retention dei talenti. È un differenziale incredibile, con un costo molto sostenibile per l'azienda e che porta valore reale al collaboratore.

Abbiamo lanciato una sfida in azienda: chi si distingue di più nell'inglese quest'anno vince un'esperienza all'estero interamente finanziata da noi. Il team sta apprezzando moltissimo! Si fanno una sana concorrenza, seguono la classifica e vogliono sapere chi è in testa per assicurarsi il viaggio. Fluencypass ci ha dato la struttura perfetta per creare questa cultura della crescita.

Siamo una multinazionale con posizioni strategiche in cui le persone devono comunicare. Prima di Fluencypass, il nostro modello di benefit era decentralizzato; ogni dipendente usava una metodologia diversa, il che rendeva molto difficile misurare l'efficienza delle lezioni e generava un lavoro enorme per il mio team HR. Con Fluencypass, siamo riusciti a centralizzare tutto e ad avere una valutazione chiara, garantendo facilità ed efficienza nella gestione.