Vaga aberta há quatro meses. O candidato bom já assinou com a concorrência?
Inglês como benefício ajuda a melhorar o valor agregado da sua proposta. Nossos clientes relatam redução de 35% no tempo de contratação.
Saia na frente com um benefício que se destaca. Seu colaborador já paga R$300/mês do próprio bolso, e sua empresa pode entregar o mesmo valor por uma fração disso.
EMPRESAS QUE SE DESTACAM COM A GENTE
Seu funcionário vai investir no próprio crescimento.
Com você, ou apesar de você?
As duas primeiras todo mundo já oferece, viraram commodity.
É na Camada 3 que está o diferencial real, e a chance de ganhar a guerra de talento.
VT, VR e o básico que a lei pede. Todo mundo tem. Ninguém escolhe a sua empresa por causa disso.
Wellhub, day off, telemedicina. Já foi diferencial um dia, hoje não é mais.
O benefício que o colaborador já paga do bolso, que poucas empresas oferecem, e que custa pra empresa uma fração do valor que o funcionário pagaria diretamente.
é o tamanho do mercado de inglês no Brasil. Quem paga? Seu colaborador, todo mês, do próprio bolso.
é quanto custa um curso de inglês na média. O valor que ele já reconhece, e está disposto a pagar.
é o que a sua empresa investe pra entregar esse R$ 300 de valor. Uma arbitragem financeira inteligente.
Você ativa só o que faz sentido para sua empresa hoje.
O colaborador mantém a porta aberta para ir além quando quiser.
Você escolhe se quer colocar inglês como benefício para todos, depois escolhe se quer um plano melhor para alguns, e a gente cuida do resto.
Cada um tem acesso ao que a empresa contratou. Quem quiser pode fazer upgrade individual e também estender o benefício para dependentes.
Adesão, evolução e engajamento no painel, pronto para a próxima reunião com a diretoria.

Padrão internacional reconhecido por universidades, governos e multinacionais no mundo inteiro.
sobem ≥1 nível em 3 meses
até B2 — vs 18m de mercado
com certificação CEFR
Certificado CEFR a cada nível alcançado. Reforça o sentimento de evolução pro colaborador e documenta o resultado pra gestão.
CEFR é referência em universidades, governos e multinacionais. Não é metodologia inventada.
Dashboard com adesão, evolução por colaborador e distribuição por nível. Pronto pra reunião com a diretoria.
Métricas externas que CFO defende no comitê. Sem narrativa de fé.
Quem já implementou benefício novo conhece o trabalho que dá. Aqui não tem nada disso.
Adesão, evolução e engajamento num só lugar. Pronto pra próxima reunião com a gestão.
Uma cobrança mensal pra toda a empresa. Sem lidar com cada colaborador.
Nosso time cuida do engajamento dos seus colaboradores. Você não fica sozinho.
Adiciona ou remove licenças conforme o headcount muda. Sem fricção.
A plataforma ativa o colaborador direto. Sem treinamento, sem manual.
Gestão de conta dedicado pro RH. Pra quando precisar resolver algo rápido.
Cases reais de empresas que já apostaram em desenvolvimento como benefício.
Colocamos a Fluencypass como benefício no G4 Educação primeiro pela tecnologia e pelo repertório que ela oferece com a jornada completa. Além disso, no universo de escolas de inglês, é a que você compra de dono para dono. Tem o carinho e o olho do dono, a mesma cultura e o mesmo pensamento que a gente prega por aqui.
O colaborador é a peça central do negócio; quem quer crescer tem que cuidar de quem ajuda a crescer. A Fluencypass traz um modelo democrático que o empresário hoje consegue colocar na empresa de forma muito mais acessível. É fundamental para o crescimento profissional, pessoal e para o nosso negócio.
Buscávamos autonomia e flexibilidade para os colaboradores, e a plataforma da Fluencypass nos trouxe isso com aulas curtas e dinâmicas. Sem falar que a gestão ficou muito mais simplificada: centralizamos as avaliações e a cobrança em um só lugar, sem aquela loucura de vários boletos e reembolsos de escolas diferentes. Facilita muito o nosso dia a dia.
Minha cultura prega que crescer dói, e para crescer é preciso estar em movimento e se desenvolvendo 100% do tempo. O meu papel como líder e CEO é ajudar o time nisso. O inglês não é opcional, é fundamental, e a recepção da Fluencypass foi incrível: eles amaram! Como trabalhamos com pessoas, sabemos o quanto o idioma é um diferencial.
Busquei opções de professor particular e escolas tradicionais, mas é difícil de operacionalizar e fica caro. Com a Fluencypass, o custo-benefício é muito bom. Se você dá um aumento de R$ 30,00 para alguém, não muda nada. Agora, quando você dá um curso de inglês, o colaborador sente que você está investindo nele. Ajuda a reter o funcionário e a fazê-lo evoluir. Não consegui ver nenhuma desvantagem.
Temos uma meta ousada de crescer entre 80% e 100% até 2026, e já estamos realizando uma série de ações para sustentar esse projeto. Uma delas é trazer benefícios com alta percepção de valor. O inglês como benefício entrou justamente para nos diferenciar na atração e retenção de talentos. É um diferencial incrível, com um custo super viável para a empresa e que entrega valor real para o colaborador.
Lançamos um desafio na empresa: quem mais se destacar no inglês este ano ganha um intercâmbio totalmente custeado por nós. O time está gostando muito! Eles competem entre si de forma saudável, acompanham o ranking e querem saber quem está no topo para garantir a viagem. A Fluencypass nos deu a estrutura perfeita para criar essa cultura de crescimento.
Somos uma multinacional com posições estratégicas onde as pessoas precisam se comunicar. Antes da Fluencypass, nosso modelo de benefício era descentralizado; cada funcionário usava uma metodologia diferente, o que dificultava muito mensurar a eficiência das aulas e gerava um trabalho enorme para o meu RH. Com a Fluencypass, conseguimos centralizar tudo e ter uma avaliação clara, garantindo facilidade e eficiência para a gestão.
Em uma conversa de 30 minutos, mostramos como começar.