vos talents avec l'anglais comme avantage pour quelques centimes/jour.

Nous avons intégré Fluencypass comme avantage chez G4 Educação, d'abord pour la technologie et le répertoire qu'elle propose avec le parcours d'apprentissage complet. De plus, dans l'univers des écoles d'anglais, c'est celle que l'on achète de propriétaire à propriétaire. Elle a le soin et l'œil du propriétaire, la même culture et la même vision que nous prônons ici.

Le collaborateur est la pièce centrale du business ; celui qui veut croître doit prendre soin de ceux qui l'aident à croître. Fluencypass apporte un modèle démocratique que le chef d'entreprise peut aujourd'hui mettre en place de manière bien plus accessible. C'est fondamental pour la croissance professionnelle, personnelle et pour notre activité.

Nous recherchions de l'autonomie et de la flexibilité pour nos collaborateurs, et la plateforme Fluencypass nous l'a apporté grâce à des séances courtes et dynamiques. Sans compter que la gestion est devenue bien plus simple : nous avons centralisé les évaluations et la facturation en un seul endroit, sans la pagaille de multiples factures et remboursements auprès de différentes écoles. Cela facilite énormément notre quotidien.

Ma culture prêche que grandir fait mal, et que pour grandir il faut être en mouvement et se développer 100 % du temps. Mon rôle en tant que leader et PDG est d'aider mon équipe dans cette démarche. L'anglais n'est pas optionnel, il est essentiel, et Fluencypass a été accueilli de manière incroyable : ils ont adoré ! Parce que nous travaillons avec des personnes, nous savons à quel point la langue est un facteur différenciant.

J'ai exploré les options de professeur particulier et d'écoles traditionnelles, mais c'est difficile à opérationnaliser et cela revient cher. Avec Fluencypass, le rapport qualité-prix est très bon. Si vous accordez à quelqu'un une augmentation de R$ 30,00, rien ne change vraiment. En revanche, quand vous lui offrez un cours d'anglais, le collaborateur sent que vous investissez en lui. Cela aide à fidéliser les employés et à les faire progresser. Je n'ai trouvé aucun inconvénient.

Nous avons un objectif ambitieux de croître entre 80 % et 100 % d'ici 2026, et nous mettons déjà en œuvre une série d'actions pour soutenir ce projet. L'une d'elles consiste à proposer des avantages à haute valeur perçue. L'anglais comme avantage a été introduit précisément pour nous différencier dans l'attraction et la rétention des talents. C'est un différenciateur incroyable, avec un coût très raisonnable pour l'entreprise et une valeur réelle apportée au collaborateur.

Nous avons lancé un défi au sein de l'entreprise : celui qui se démarque le plus en anglais cette année remporte un séjour à l'étranger entièrement pris en charge par nous. L'équipe adore ! Ils se font une saine concurrence, suivent le classement et veulent savoir qui est en tête pour décrocher le voyage. Fluencypass nous a donné la structure parfaite pour instaurer cette culture de la progression.

Nous sommes une multinationale avec des postes stratégiques où les personnes doivent communiquer. Avant Fluencypass, notre modèle d'avantages était décentralisé ; chaque employé utilisait une méthodologie différente, ce qui rendait très difficile la mesure de l'efficacité des cours et générait un travail considérable pour mon équipe RH. Avec Fluencypass, nous avons pu tout centraliser et disposer d'une évaluation claire, garantissant facilité et efficacité dans la gestion.