talento con Inglés como beneficio por centavos/día.

Pusimos a Fluencypass como beneficio en G4 Educação primero por la tecnología y el repertorio que ofrece con el recorrido completo de aprendizaje. Además, en el universo de las escuelas de inglés, es la que compras de dueño a dueño. Tiene el cuidado y el ojo del dueño, la misma cultura y el mismo pensamiento que nosotros predicamos aquí.

El colaborador es la pieza central del negocio; quien quiere crecer tiene que cuidar a quienes ayudan a crecer. Fluencypass trae un modelo democrático que el empresario de hoy puede implementar de forma mucho más accesible. Es fundamental para el crecimiento profesional, personal y para nuestro negocio.

Buscábamos autonomía y flexibilidad para los colaboradores, y la plataforma de Fluencypass nos dio exactamente eso con clases cortas y dinámicas. Sin mencionar que la gestión se volvió mucho más sencilla: centralizamos las evaluaciones y la facturación en un solo lugar, sin la locura de múltiples recibos y reembolsos de diferentes escuelas. Facilita muchísimo nuestro día a día.

Mi cultura dice que crecer duele, y para crecer hay que estar en movimiento y desarrollándose el 100% del tiempo. Mi papel como líder y CEO es ayudar al equipo con eso. El inglés no es opcional, es fundamental, y la recepción de Fluencypass fue increíble: ¡les encantó! Como trabajamos con personas, sabemos cuánto el idioma es un diferencial.

Busqué opciones de maestro particular y escuelas tradicionales, pero es difícil de operacionalizar y sale caro. Con Fluencypass, la relación costo-beneficio es muy buena. Si le das a alguien un aumento de R$ 30.00, no cambia nada. Pero cuando le das un curso de inglés, el colaborador siente que estás invirtiendo en él. Ayuda a retener al empleado y a hacerlo crecer. No encontré ninguna desventaja.

Tenemos una meta ambiciosa de crecer entre 80% y 100% para 2026, y ya estamos tomando una serie de acciones para sostener ese proyecto. Una de ellas es traer beneficios con alta percepción de valor. El inglés como beneficio entró justamente para diferenciarnos en la atracción y retención de talento. Es un diferencial increíble, con un costo muy viable para la empresa y que entrega valor real al colaborador.

Lanzamos un reto en la empresa: quien más se destaque en inglés este año gana un intercambio totalmente financiado por nosotros. ¡Al equipo le está gustando mucho! Compiten entre sí de forma sana, siguen el ranking y quieren saber quién está a la cabeza para asegurar el viaje. Fluencypass nos dio la estructura perfecta para crear esta cultura de crecimiento.

Somos una multinacional con posiciones estratégicas donde las personas necesitan comunicarse. Antes de Fluencypass, nuestro modelo de beneficios estaba descentralizado; cada empleado usaba una metodología diferente, lo que dificultaba mucho medir la eficiencia de las clases y generaba un trabajo enorme para mi equipo de RH. Con Fluencypass, logramos centralizar todo y tener una evaluación clara, garantizando facilidad y eficiencia en la gestión.